Digitalno i zaposlenici

Да ли сте знали?
Ако желите да дигитализујете своје пословање, потребна вам је подршка и учешће ваших запослених. Оваква укљученост захтева промену у начину размишљања. Важно је да менаџери у компанији схвате да запослене треба укључити у процес од самог почетка, нпр. кроз организовање информативних сесија и отвореног разговора о дигитализацији пословања и последицама дигитализације по предузеће, кроз тестирање различитих софтвера и уређаја који су доступни онима који ће их користити итд. На крају, ко може имати бољи увид у могућности за оптимизацију или иновирање пословних процеса од запослених који их спроводе?
Неопходно је да менаџери компанија дају пример успешног коришћења дигиталних алата и да воде процес дигитализације. Запошљавање дигиталним каналима и омогућавање запосленима у већим предузећима да своја права и обавезе из радног односа и друга кадровска питања (образовање, оцењивање рада, одмори, боловања и др.) остварују преко информационог система за управљање људским ресурсима, који може послужити као начин да скренете пажњу запослених на важност дигитализације са вашом компанијом.

Измерите свој дигитални пулс
Да бисте знали где вас јачање дигиталних способности запослених може одвести сутра, морате да знате где сте данас. Позивамо вас да проверите своје дигиталне перформансе у области управљања људским ресурсима ваше компаније и наш дигитални саветник ће вам дати основне препоруке како да искористите свој дигитални потенцијал за раст пословања.

Желимо да чујемо шта ваша компанија намерава да уради у области дигитализације управљања људским ресурсима запослених и какву подршку очекујете.