Dixhitale dhe të punësuarit

A e dinit?
Nëse dëshironi të dixhitalizoni biznesin tuaj, keni nevojë për mbështetjen dhe pjesëmarrjen e punonjësve tuaj. Ky lloj përfshirje kërkon një ndryshim në mentalitet. Është e rëndësishme që menaxherët në kompani të kuptojnë se punonjësit duhet të përfshihen në proces që në fillim, p.sh. nëpërmjet organizimit të sesioneve informuese dhe një bisede të hapur për dixhitalizimin e biznesit dhe pasojat e dixhitalizimit për kompaninë, nëpërmjet testimit të programeve dhe pajisjeve të ndryshme që janë në dispozicion të atyre që do t'i përdorin, etj. Në fund, kush mund të ketë një pasqyrë më të mirë në mundësitë për optimizimin ose inovacionin e proceseve të biznesit sesa punonjësit që i zbatojnë ato?
Është e nevojshme që menaxherët e kompanive të japin një shembull të përdorimit të suksesshëm të mjeteve dixhitale dhe të udhëheqin procesin e dixhitalizimit. Rekrutimi përmes kanaleve dixhitale dhe mundësimi i punonjësve në kompanitë më të mëdha të ushtrojnë të drejtat dhe detyrimet e tyre nga marrëdhënia e punës dhe çështje të tjera të personelit (arsimimi, vlerësimi i performancës, pushimet, pushimet mjekësore, etj.) përmes sistemit të informacionit të menaxhimit të burimeve njerëzore, i cili mund të shërbejë si një mënyrë për të devijuar vëmendjen e punonjësve te rëndësia e dixhitalizimit me kompaninë tuaj.

Merrni pulsin tuaj dixhital
Për të ditur se ku mund t'ju çojnë nesër fuqizimi i aftësive dixhitale të punonjësve, duhet të dini se ku jeni sot. Ne ju ftojmë të kontrolloni performancën tuaj dixhitale në fushën e menaxhimit të burimeve njerëzore të kompanisë suaj dhe këshilltari ynë dixhital do t'ju japë rekomandime bazë se si të përdorni potencialin tuaj dixhital për rritjen e biznesit.

Ne duam të dëgjojmë se çfarë synon të bëjë kompania juaj në fushën e dixhitalizimit të menaxhimit të burimeve njerëzore të punonjësve dhe çfarë lloj mbështetjeje prisni.